FUNGSI MANAJEMEN STRATEGIS

FUNGSI MANAJEMEN STRATEGIS

MANAJEMEN : suatu kegiatan unit kerja yang dilakukan secara bersama-sama dalam sebuah organisasi atau perusahaan yang dimana semua bagian di dalamnya ikut bekerja sama atau membantu sesuai dengan tingkatan atau jabatan yang di pegang untuk mencapai tujuan organisasi tersebut. Sedangkan strategis sendiri adalah penyusunan,penerapan,penetapan,dan perencanaan yang di gunakan sebagai pedoman atau acuan dalam bekerja agar dapat meminimalisir terjadinya kesalahan yang terjadi sehingga dapat tercapainya suatu tujuan organisasi.

Jadi kalau mau di artikan manajemen strategis adalah suatu cara kerja yang dilakukan secara bersama-sama dimana semua tingkatan dalam organisasi tersebut saling berhubungan yang mengacu kepada penerapan,penyusunan,dan perencanaan yang dibuat dengan tujuan meminimalisir terjadinya kesalahaan yang akan terjadi sehingga dapat tercapainya suatu perusahaan yang berhasil dan sukses.

Ada juga yang mengartikan manajemen strategis adalah merupakan aktivitas manajemen tertinggi yang biasanya disusun oleh dewan direktur dan yang pelaksanaanya dilaksanakan oleh badan staff dan lini serta tim eksekutif organisasi tersebut.

Jadi kunci sukses suatu perusahaan ingin dikatakan berhasil maka perusahaan tersebut harus membuat suatu penyusunan kegiatan kedepan (planning) agar kegiatan kerja yang dilakukan tidak melenceng atau menjauh dari tujuan utama perusahaan tersebut.

Dalam hal ini fungsi dari manajemen strategis dalam suatu perusahaan adalah :

A. Dapat mengatasi masalah yang timbul di dalam perusahaan tersebut baik itu masalh internal maupun eksternal

* Internal adalah adanya beda pendapat atau sistem kerja yang berbeda atau menyimpang dari tujuan utama perusahaan.

* Eksternal adalah menghadapi persaingan dari perusahaan lain di sekitar yang lebih maju atau modern dan juga menghadapi perkembangan teknologi dan zaman yang semakin maju.

B. Menyatukan prinsip dan pandangan dalam satu kesatuan demi kemajuan perusahaan.

C. Sistem kerja yang sudah terorgainisir atau penyusunan sistem kerja.

D. Dapat mengurangi kesalah dalam kegiatan kerja.

E. Dapat menigkatkan produktifitas dan kreatifitas.

Kemudian tidak semua perusahaan menggunakan ilmu manajemen strategis hanya perusahaan yang memiliki syarat seperti : 1. perusahaan besar baik dalam tenaga kerja yang di gunakan maupun sumber daya yang digunakan.

2. Adanya keterkaitan dengan berbagai organisasi di dalamnya contoh : institusi pemerintahan maupun badan usahan lainya.

3. Harus berbadan hukum yang sah.

4. Harus bermodal besar dan mempunyai bangunan tetap.

Karena banyak perusahan menengah kebawah jika menggunakan manajemen strategis dibutuhkan

1. Waktu yang cukup lama karena dalam hal ini memerlukan suatu step atau bagian yang harus dilakukan.

2. Biaya yang cukup besar.